创新思路推项目 全力以赴促增长 洋县前4个月开工新建项目111个

今年以来，洋县持续在大抓发展、大抓服务、大抓效能上下功夫，在疏堵破难、解痛补短上求突破、出实招，凝聚起了以项目促发展、稳经济的强大势能。

深化“三集中”项目谋划机制，创新举行项目谋划展示大赛，借助第三方专业机构，充分结合县发展实际进行专业谋划,大幅提升项目谋划的科学性、精准性、合理性和可行性。截至4月底，共谋划储备项目95个，总投资168亿元，申报中央预算内投资、地方政府专项债券、超长期国债项目106个、总投资100.5亿元。坚持要素跟着项目走，持续深化“五个一”项目包抓机制，完善七大要素服务保障专班，不断细化《洋县重点项目全生命周期管理办法》《洋县重点项目评审入库工作规程》，进一步实现项目全生命周期精准管理服务，创新实施“12345”“视频踏勘+线上指导”审批新模式，畅通项目审批服务“绿色通道”，并对审批全流程手续办理进行全面梳理，形成了《洋县重点项目审批服务指导手册》，助推重点项目快批、快办、快落地。截至4月底，已开工新建项目111个，开工率81.02%。

深化“月考增速、季考增量、年考增效”工作机制，持续完善《洋县2024年高质量项目推进工作考核实施细则》，并首次将固定资产投资及前期手续办理作为重要部分纳入考核工作中，为项目建设指明了方向。大力开展重点项目建设“看担当·比业绩”擂台赛，深入实施“红旗蜗牛”命名行动，在季度擂台赛上，现场颁发奖牌、发放奖金，以重奖激励先进、严惩鞭笞后进。一季度，共评选出“红旗奖”单位6个，“蜗牛奖”单位2个，红旗、蜗牛项目各2个。

坚持“项目为王”理念，以“服务企业和项目建设”为总抓手，全面推进“线下全覆盖服务+线上全闭环纾困”模式。创新建立“洋快干”电子管理系统，全力打造全县重点项目总体概况的数字化呈现，项目全景空间画像以及智慧预警信息三大板块，平台实时预警检测项目申报、手续报建、要素保障、建设推进等关键环节，并将项目信息通过移动客户端实时反馈包抓县级领导，确保了项目建设信息畅通及时、问题发现精准、协调推进有力。借助“洋快干”线上系统的科学监测，对预警问题开展全方位跟踪推进，动态建立线下督帮“四张清单”，项目包抓单位对预警提示及时响应，重点项目专班持续跟踪落实。